Økningen av KI i cybersikkerhet endrer hvordan team oppdager trusler og reagerer på hendelser. Men etter hvert som selskaper tar i bruk KI-verktøy, advarer bransjeeksperter om at juniorroller kan bli ofret i prosessen.
En ny global undersøkelse fra ISC2 viser at selv om KI øker effektiviteten, forstyrrer den også ansettelsesplaner—særlig for nyutdannede og nybegynnere.
KI er allerede her – og den fungerer
Av 436 cybersikkerhetsprofesjonelle som ble spurt, oppga nesten en tredjedel at de allerede har integrert KI-verktøy i sine daglige operasjoner. Ytterligere 42 % tester eller vurderer verktøyene aktivt.
Store selskaper og datarike sektorer leder an i implementeringen. Industriselskaper og IT-tjenester topper listen, mens offentlige virksomheter og finansinstitusjoner er tregere til å ta dem i bruk.
KI spiller nå en viktig rolle innen:
- Nettverksovervåking og inntrengningsdeteksjon (60 %)
- Endepunktbeskyttelse og respons (56 %)
- Sårbarhetshåndtering (50 %)
- Trusselmodellering (45 %)
- Sikkerhetstesting (43 %)
De fleste team som bruker KI, rapporterer om bedre ytelse på disse områdene, med hastighet og skalerbarhet som sentrale fordeler.
Juniorroller under press
Over halvparten av respondentene (52 %) tror KI vil redusere behovet for å ansette nybegynnere. Én av fem sier KI allerede har påvirket deres ansettelsesstrategi.
Dette skaper en utfordring: færre juniorroller betyr færre fremtidige eksperter. Uten inngangsnivå-erfaring kan det bli vanskelig for nye talenter å tilegne seg den praktiske kunnskapen som kreves for mellom- og seniorroller.
Som én respondent formulerte det:
«Du må lære å gå før du kan løpe. KI spurter forbi juniorene før de engang har fått på seg skoene.»
En annen advarte om at færre junioransettelser kan føre til utbrenthet blant senioransatte, tregere respons på trusler og et alvorlig ferdighetsgap innen cybersikkerhet.
Nye roller kan oppstå
Til tross for bekymringene er ikke alle eksperter pessimistiske. Rundt 31 % tror KI kan skape nye inngangsroller—stillinger som kombinerer grunnleggende cybersikkerhetskunnskap med KI-kompetanse.
Eksempler på nye roller inkluderer:
- KI-assistert SOC-analytiker
- Datasikkerhetsanalytiker for KI-trening
- Automatiserings- og sikkerhetsorkestreringsassistent
- KI-etterlevelses- eller styringsmedarbeider
- Skybasert sikkerhetsstøtteanalytiker
Disse rollene kan gi nye fagfolk en inngangsport, samtidig som de forbereder seg på en fremtid preget av KI.
Konklusjon
KI i cybersikkerhet er kommet for å bli, men bransjen har ikke råd til å ofre junior talent. Selv om KI-verktøy gir fart og effektivitet, må de balanseres med opplæring, veiledning og tilgjengelige roller for nye fagfolk. Uten en jevn tilførsel av talenter vil ikke engang de smarteste systemene være nok til å sikre fremtiden.
0 svar til “KI i cybersikkerhet vil ikke erstatte juniorroller, sier eksperter”